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保安服務(wù)質(zhì)量的八大品控管理機(jī)制
來源:安保熱點(diǎn)

為保證保安服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)管理工作中,我們采取八大品控管理機(jī)制確保服務(wù)措施能得到完全、有效落實(shí):

一、目標(biāo)機(jī)制

將安保服務(wù)項(xiàng)目采取目標(biāo)量化管理機(jī)制,將服務(wù)需求量化,責(zé)任分解到人、細(xì)化到崗,并將目標(biāo)的完成度與相關(guān)管理人員的績效工資掛鉤,通過定期、嚴(yán)格的考評機(jī)制,監(jiān)控管理目標(biāo)完成度,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)責(zé)令相關(guān)管理人員整改,保障服務(wù)水準(zhǔn)。

 

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二、激勵(lì)機(jī)制

采取有效措施,堅(jiān)決杜絕在崗保安“反正拿固定工資,干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,混一天是一天”的消極思想,通過制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定、開展“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”等各類評選,通報(bào)表彰、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)、精神鼓勵(lì)等多種方式,找典型,樹榜樣,強(qiáng)化員工的責(zé)任心和自豪感,激勵(lì)員工比學(xué)超趕,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

 

三、監(jiān)督機(jī)制

嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)及采購方的規(guī)章制度開展保安服務(wù)管理,每月組織定期回訪,主動與客戶保衛(wèi)部門溝通,及時(shí)商討有關(guān)保安管理正常運(yùn)作事務(wù)及保安履職情況。

由公司結(jié)合客戶實(shí)情對客戶設(shè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)行定期或不定期檢查、督查,并在記錄中明示,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對出現(xiàn)重大或多次重復(fù)出現(xiàn)的問題,將保安員進(jìn)行調(diào)崗或開除。

邀請、組織相關(guān)主管部門對保安履約情況進(jìn)行檢查、考核,提請客戶相關(guān)管理人員嚴(yán)格對駐站保安的監(jiān)督管理,并積極收取反饋意見。對發(fā)現(xiàn)的問題,保證立即整改到位,并按考核相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

公布監(jiān)督電話受理各界對保安的投訴舉報(bào),如調(diào)查屬實(shí),嚴(yán)肅處理。

 

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四、自我約束機(jī)制

制定嚴(yán)格廉潔自律基本要求及服務(wù)規(guī)范,為保安人員劃定履職“高壓線”,要求全體保安人員自覺遵守公司及客戶的各項(xiàng)制度。通過培訓(xùn)不斷提高保安隊(duì)伍的思想素質(zhì),尤其強(qiáng)化保安人員對駐點(diǎn)單位的認(rèn)同度,讓他們意識到自己不僅是我公司的員工,也是客戶的一員,自己的一言一行不僅代表我公司的形象,更代表客戶的形象。

自我約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制互相配合,外在監(jiān)督手段可以提升保安人員自我約束的動力,從而保證并提升服務(wù)質(zhì)量。

 

五、回訪機(jī)制

每周組織一次拜訪客戶保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo),直接聽取客戶建議,解決保安服務(wù)中存在的問題,加深客戶與保安隊(duì)長之間了解溝通,不斷改進(jìn)工作,完善服務(wù)質(zhì)量。

每月組織一次客戶意見調(diào)查活動,掌握真實(shí)情況,明確各項(xiàng)保安服務(wù)與承諾指標(biāo)的差距及采取的改進(jìn)措施。并將調(diào)查意見的結(jié)果、處理結(jié)果、改進(jìn)措施及時(shí)反饋給客戶。公司有重大決策、措施均在事先通報(bào)給客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人并獲得認(rèn)可。

 

六、應(yīng)急機(jī)制

根據(jù)客戶的特點(diǎn),并配合客戶對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、突發(fā)事件及應(yīng)急疏散演練等建立應(yīng)急預(yù)案制度及應(yīng)急演練,如果一旦發(fā)生突發(fā)事件出現(xiàn),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、高效。

要求公司所有相關(guān)管理人員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,以便在客戶發(fā)生涉及安保緊急情況時(shí),能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場參與處理。

 

七、保障機(jī)制

為全部上崗保安配備必需的安保器材,包括:對講機(jī)、手電筒、警棍、哨笛、橡皮棍等設(shè)備,并根據(jù)客戶實(shí)際需求及安保形勢變化,及時(shí)更新各類安保器材,提升安保物防、技防水平,確保安保服務(wù)質(zhì)量。

 

八、創(chuàng)新機(jī)制

在保安服務(wù)管理行業(yè)中提倡創(chuàng)新,要求員工在管理理念、管理服務(wù)等方面結(jié)合工作實(shí)際需要推陳出新,在工作實(shí)踐中將先進(jìn)的保安管理模式與服務(wù)客戶的實(shí)際情況相結(jié)合,及時(shí)創(chuàng)新工作模式并積極向同類型行業(yè)推廣,讓公司的保安服務(wù)在創(chuàng)新中提升,在提升中創(chuàng)新,形成良性機(jī)制,在保證服務(wù)品質(zhì)同一的前提下,體現(xiàn)不同區(qū)域、不同類型的保安服務(wù)特色,贏得客戶高度評價(jià)。

嚴(yán)格按照客戶的要求并完全接受客戶的監(jiān)管,充分發(fā)揮保安公司管理專業(yè)化、現(xiàn)代化優(yōu)勢,雙方攜手,共同護(hù)衛(wèi)客戶平安。



發(fā)布時(shí)間:2024-07-29  閱讀:442次

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